搜索结果: 1-15 共查到“工商管理 全”相关记录94条 . 查询时间(0.625 秒)
青海油田提升全链条质量管控能力
青海油田 中国石油 焊接
2024/9/20
截至2024年9月14日，青海油田马北储气库建设已完成总体进度的92%，其中集输干线782道管线焊接工作如期完成，质量合格率达100%。
浙江销售全环节全过程管控筑牢质量防线
中国石油 销售 质量月
2024/9/12
“非油商品必须做到商品来源、流通过程可追溯，全面排查临期和过期商品，坚决杜绝过期变质商品流入市场。”2024年9月9日，浙江销售公司质量计量稽查小组在加油站检查时提出要求。
云南石化：“三全”管理守住质量“大门”
云南石化 三全管理 中国石油
2024/9/9
2024年9月4日，在云南石化质量检验中心化验楼，化验员母昌海对3C石油焦产品进行硫含量测定，这是云南石化持续坚持“质量至上”，加强产品质量管控的一个缩影。“我们以‘三全’为方针，建立高效质量管理机制，系列产品质量赢得市场充分认可。公司荣获‘云南省人民政府质量奖’。”云南石化生产运行部主任蒋国权对质量管理信心满满。
辽阳石化全方位推进设备精细管理
辽阳石化 设备 精细管理 中国石油
2024/8/22
2024年8月15日，辽阳石化炼油部三联合装置区班长郑重来到装置现场，“问诊”新氢压缩机，查看运行状态是否良好，各参数显示是否正常，及时关注设备“小情绪”。
扬子石化特色产品全产全销
扬子石化 中国石化 特色产品
2024/8/5
2024年年以来，扬子石化集中优势力量，加强科技攻关，推进产品向高端化、差异化、功能化发展，加快打造一批具有自主特色的“产品巨人”。前6个月，主要“拳头”产品锂电池隔膜料同比增产40%，氯化聚乙烯同比增产16%，EVA光伏膜专用料同比增产34.2%，均实现全产全销。
辽河物探打造全链条降本增效体系
中国石油 降本增效体系 辽河物探
2024/8/1
截至2024年7月16日，辽河物探分公司采气服务中心、项目支持中心等单位结合业务实际，征集“金点子”意见建议40余个，合理化建议60余条，为企业降本增效发挥了重要作用。这也是辽河物探分公司深入开展精细管理、提质增效的一个缩影。
全流程创新废旧物资管理模式
中国石化 物资管理 钻井工程
2024/7/29
“2024年我们通过变更钻井工程设计消耗了521吨管材，这批积压的油管有效减少，大幅降低库存资金占用。”近日，在华北油气分公司物资供应中心大牛地气田供应站管材存放区，金属组管理员王哲说道。
中原油田构建全过程民主管理工作体系
中国石化报 中原油田 环保人士
2024/7/24
中原油田把解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为出发点和落脚点，构建“三个三”全过程民主管理工作体系，助力企业高质量发展，今年4月荣获“全国厂务公开民主管理示范单位”称号。
东北销售全方位保供夏季达沃斯论坛
达沃斯论坛 中国石油 大连
2024/7/11
2024年6月25日至27日，第十五届夏季达沃斯论坛在大连举办。东北销售提前统筹谋划，精益运行管理，截至开幕当天，当月累计向大连地区供应汽柴油9.36万吨，向大连国际机场供应航煤1.84万吨，提前储备汽油1.35万吨，全方位保障论坛顺利举办。
河南油田全领域挖潜增效成效显著
河南油田 中国石化 节支降本
2024/7/22
2024年以来，河南油田锚定持续盈利目标，大力开展节支降本专项行动，持续降低生产和非生产成本，截至2024年4月底，全领域挖潜增效成效明显，保持持续盈利态势。
云南石化：全要素挖潜拧干“成本毛巾”里最后一滴水
云南石化 毛巾 运输成本
2024/7/17
省一分钱比挣一分钱容易，必须牢固树立‘过紧日子’思想，拧干‘成本毛巾’里最后一滴水。”2024年4月15日，云南石化公司在周例会上对贯彻落实集团公司2024年提质增效“增值版”工作部署会精神进行再落实。
全链条稳健开局首季实现开门红（图）
开门红 中国石油 大围加油站
2024/4/15
大围加油站位于居民区旁，便利店中琳琅满目的商品基本满足了附近居民的日常需求。“因为旁边就是夜市，站里比较畅销的是威士忌和内地的白酒。”吴浚霆说。站内10座加油岛可同时为24辆车加油，即使在加油高峰时段也秩序井然。
东北销售责任落实到人油库全天候受控
中国石油 油库设备 设备管理
2024/4/11
2024年年初以来，东北销售公司深入贯彻落实安全发展理念，夯实油库设备管理基础，精细管理手段，保障油库安全平稳受控运行。
东北销售“绿动”生产经营全过程
生产经营 中国石油 光伏发电
2024/3/15
2024年3月12日，东北销售VOCs排放核算数据显示，4座油库浮盘密封改造后投用的30具储罐，每年VOCs减排预计达到450吨，挥发性有机物源头治理取得实质性成效。