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“开展此次成本项目后评价工作是油田的首次尝试,旨在通过参考投资项目后评价结果,探索更加适合成本项目的后评价方法。这不仅是对油田现有管理模式的一次重要检验,更是迈出了优化管理流程、提升管理效能的关键一步。”近日,中原油田召开2024年成本项目后评价验收工作会,油田开发领域首席专家李建雄在验收会上介绍。
在浙江销售千岛湖加油站的荣誉墙上,一面“环保先锋,保供卫士”锦旗甚是醒目。加油站经理刘伦斌说:“这是淳安县委县政府为表彰加油站员工在千岛湖出现超汛限水位期间履职尽责、践行安全环保承诺而授予的荣誉。”
2024年以来,新疆石油认真贯彻落实集团公司年度和年中工作会议精神,扎实开展主题行动,立足区域资源禀赋,全力做强LNG、直分销、易捷销售等三大业务。截至10月底,已提前完成天然气年度销售任务、销量创历史新高,成品油直分销完成率排名区外企业前列,易捷商品销售额连月正增长。当前,新疆石油正锚定全年目标任务,聚焦三大业务强化降本增效、拓市扩销、战略合作等举措,打好全年工作收官战。
广东石油深入贯彻落实华南区域生产经营优化创效专题工作会议精神,着力提升区域协同和经营管理水平,推动全产业链优化创效。
销售华南分公司聚焦发挥好区域资源中枢作用,深挖创效潜力、全面协同加力、持续精准发力,奋力冲刺全年目标任务。
广西石油着力推动加能站配送优化,充分考虑仓储设施条件、运输通道能力等,以全环节费用最省为原则,扩大管输油库、北海炼化等低运输成本仓储点配送辐射范围,推动加能站跨行政区划配送,10月实现综合节费超百万元。
2024年以来,宁夏吴忠石油坚持“提汽、稳柴、强液”策略,积极开拓市场,深化客户开发,不断提升销量,目前已提前完成全年油气经营任务。
2024年以来,湖北石油以养车卡为引擎,构建“车生活”生态圈,推动加能业务与易捷服务互促提升。2024年1月至10月,累计销售养车卡150.6万张,销量及销售额均位居销售企业第一,11月以来继续保持良好势头。
浙江石油优化物流配送降低运费     物流  配送  运费       2024/12/3
2024年以来,浙江石油挖掘物流优化空间,着力提升物流环节降本增效能力。2024年前10个月,通过优化运距、降低运价等,节约运费2000余万元。
编者按:科技是第一生产力,是推动石油石化行业高质量发展的关键因素。中国石油不断加大核心技术攻关力度,完善科技创新体制机制,强化科技创新成果在生产中的推广应用,突破了一个个生产难题,推动了提质增效,为企业高质量发展源源不断注入新动能。
商务部近日印发的《关于促进外贸稳定增长的若干政策措施》2024年11月21日对外发布。
2024年11月8日,西藏销售和西藏自治区市场监督管理局质检所联合攻关的首个高海拔地区成品油快速检测地方标准正式进入全区油品数据检测比对阶段。
2024年11月15日,十建公司承建的华锦联合工程项目催化裂化主装置地下管道按期完成施工。“我们将管理重心前移,每日积极与供货单位、物流公司协调沟通,主动跟踪图纸交付进度、生产制造情况及项目实施动态,保证了管道物资按期到货,确保了施工按节点完成。”十建公司物资装备部员工徐名坤说。
一是优化调整产品结构。持续推进“减油增化”“减油增特”,制定灵活的生产方案,开发高附加值产品和有市场潜力的产品,抓住航煤市场需求增长期,同时提升高标号汽油和丙烯、丙烷产品产量。
完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化是我国全面深化改革的总目标,是党中央作出的重大决策。党的二十届三中全会《决定》将“坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求”放在围绕中国式现代化进一步全面深化改革“六个必然要求”中的首位,旨在着力破除深层次体制机制障碍和结构性矛盾,为中国式现代化注入强劲动力、提供有力制度保障。

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